Por tpadel 
Con un armado homogéneo donde se integra experiencia e impulso joven, buscan “pasar de una etapa de orden y reconstrucción a una etapa de expansión y desarrollo”. Toda la info, en la nota.
El próximo martes 23 de diciembre a las 18hs en Avenida Pádel (Arijón 442) habrá elecciones para renovar la Comisión Directiva de la Asociación Santafesina de Pádel (ASP). Sólo los afiliados que figuran en el padrón pueden votar y hay dos listas en disputa. Continuidad y Futuro es la nómina que representa a la actual conducción y que se presenta con nombres que aportan experiencia en la gestión pero también otros que llegan con ideas nuevas.
En diálogo con Tengo Pádel explicaron sus propuestas y por dónde pasarán los ejes de la gestión los próximos y tres años.
¿Cuáles son las propuestas de la lista Continuidad y Futuro para los próximos 3 años de ASP?
Nuestra propuesta para los próximos tres años se apoya en dos ejes fundamentales: dar continuidad a lo que se viene haciendo bien y proyectar un crecimiento ordenado y sostenible de la Asociación.
En estos últimos años el trabajo estuvo muy enfocado en ordenar la institución, regularizar situaciones heredadas y cumplir con los lineamientos federativos. Hoy creemos que ese proceso nos permite pensar en una nueva etapa, donde el crecimiento sea más visible para el jugador.
Entre las principales propuestas se destacan:
- La creación de una Escuela de Menores, entendiendo que el futuro del pádel está en la formación, el acompañamiento y la contención de los más chicos.
- Una organización interna más profesional, con roles claros y personas abocadas específicamente a distintas áreas, lo que permitirá ampliar la cantidad y calidad de acciones.
- La conformación de un Comité de Conducta, con el acompañamiento de una profesional psicóloga, para cuidar el ambiente deportivo, la convivencia y el bienestar de jugadores, entrenadores y familias.
- La gestión activa de nuevos sponsors, con el objetivo de mejorar premios y beneficios para los jugadores.
- La organización de nuevos torneos por fuera del calendario anual, generando más competencia y oportunidades de juego.
- La incorporación de una persona dedicada al acompañamiento en cancha, con la proyección de capacitarse como fiscal, pero en el mientras tanto va a estar presente en los torneos, para escuchar al jugador y actuar como nexo con la Asociación en la parte de categorización de jugadores.
Todo esto tiene un denominador común: poner al jugador en el centro, cuidar el deporte y seguir construyendo una institución sólida.
¿Cómo analizan la actualidad de la entidad y qué cambios proponen?
Hoy encontramos una Asociación mucho más ordenada que hace algunos años. Fue un período de mucho trabajo silencioso, donde se priorizó corregir errores, regularizar situaciones administrativas y cumplir con las exigencias federativas.
Es importante decir que gran parte de ese trabajo no fue visible para el jugador, porque estuvo enfocado en arreglar cuestiones internas que venían de gestiones anteriores. Sin embargo, ese orden fue indispensable para poder pensar en una etapa de crecimiento real.
El cambio que proponemos no es de rumbo, sino de profundización: pasar de una etapa de orden y reconstrucción a una etapa de expansión y desarrollo. Queremos una ASP más presente, más cercana al jugador, con mayor comunicación y con capacidad para generar más actividades y mejores condiciones deportivas.
Creemos que no se trata solo de “hacer más”, sino de saber qué se está haciendo y para qué, para lograr mejores resultados.
¿Cómo ven el crecimiento que tuvo el deporte en los últimos años en todo el país y en ese marco cómo se posiciona Rosario?
El pádel ha tenido un crecimiento notable en todo el país en los últimos años, tanto en cantidad de jugadores como en visibilidad y profesionalización. Hoy vuelve a ocupar un lugar importante dentro del deporte argentino, con una base sólida y diversa.
En ese contexto, Rosario ocupa un lugar estratégico. Es una ciudad con mucha tradición deportiva, con gran cantidad de jugadores, clubes y canchas, y con un potencial enorme para seguir creciendo.
Desde ASP creemos que Rosario tiene todo para consolidarse como una plaza fuerte del pádel nacional. Para eso es clave contar con una Asociación ordenada, con proyectos claros, que acompañe el crecimiento del deporte y que piense tanto en el alto rendimiento como en la base formativa.
Nuestra propuesta apunta justamente a eso: orden institucional, más competencia, formación de menores y cuidado del jugador, para que Rosario siga siendo protagonista, como en el 2024 que fuimos campeones del nacional FAP.
¿Cómo se pensó el armado de la lista y quiénes la integran?
Los nombres de quienes integran la lista son: Sabrina Venanzi, Alejo Inani, Valeria Mata, Aldana Gorosito, Franco Caruso, Ignacio Martínez Díaz, Alejandro Torres, Celeste Plano, Fernando Martinez Dorr y Emilse Castricini.
La lista Continuidad y Futuro surge de un equipo que viene trabajando hace tres años en la Asociación. Personas que conocen la institución desde adentro, que atravesaron un proceso complejo de ordenamiento y que hoy tienen la experiencia necesaria para proyectar el futuro.
A ese grupo se sumaron nuevas personas, en su mayoría jóvenes, con ganas de aportar desde la renovación, la energía y nuevas miradas. El armado de la lista fue pensado estratégicamente, buscando equilibrio entre experiencia y renovación.
Cada integrante tiene un rol claro y una función específica, lo que nos permite pensar en una gestión más organizada, eficiente y profesional. Además, se incorporan perfiles que no estaban antes, como la psicóloga que acompañará el Comité de Conducta Celeste Plano, los profes Alejo Inani y Franco Caruso, que fueron parte del acompañamiento y coacheo del último nacional de Menores, que con mucha dedicación y esfuerzo, logramos salir campeones. Entre otras personas dedicadas a áreas clave como sponsors, torneos y acompañamiento a la gestión y organización, nuevas ideas, que también son jugadores y visualizan el proyecto como tal.
Es un equipo diverso, comprometido y con un objetivo común: seguir construyendo una ASP ordenada, cercana y pensada para el crecimiento del pádel.